企業的材料成本

各種成本的執行相關的任何企業的生產活動。 他們是涉及各個生產環節的經濟資源，以實現最終目標的過去和未來的技能的指示。 主要類型，成本的一個 - 是材料成本。 其規劃 - 是為整個組織及其各部門制定目標的過程。 目標在生產問題的形式和其實施提供資金的設置。

材料成本是生產成本的最大組成部分，其份額往往佔90％的成本總額。 這些費用的最低份額只有在採掘業標。 材料成本是非常不同的。 它們包括材料和用品的費用（除可回收垃圾）。 這些費用包括支付經紀和中介服務的 手續費。 所有的原材料和成本納入增值稅的成本。

材料成本包括的費用：

- 購買的材料和原材料;

- 通過第三方或企業的結構進行細分的服務和工作;

- 半成品，其需要額外的處理的各種組件的（購買半成品包括原料，已經有一些的處理步驟，但並沒有成品）;

- 天然礦物原料，並在勘探和整治工作的成本作出扣除的資源;

- 採集在生產過程中使用的燃料的，並且為企業的工業和能源需求;

-損失 的財富 （按自然損失的規範）。

在生產的所有材料和原料的釋放只是按照上公司支出的既定規則。 的基礎上，每月生產程序和標準為每個產品和店鋪（單元）被計算為需要的原料。 該量可以在生產條件的變化而變化。

在企業就佔了直接材料成本，包括材料和原材料成本（他們是產品的一部分，所以成本直接關係到某些成品）。 這些成本的大小並不總是通過在生產中使用的物理指標相乘來計算。 在某些情況下，這些數字太高。 這種材料被稱為輔助。 這些費用涉及到企業的間接材料費用，包括 管理費用。 每家公司的具體性質的基礎上，獨自決定哪些材料是基本的，哪些是，對子公司。

材料成本由四個基本方法控制：文檔（發出單獨的文件）和方切削（分佈的材料和會計地圖原料 - 切割片），partionnogo控制和計費（配料和原料在均勻的工藝參數），庫存（盤庫殘基材料和原材料）。

在某些行業，材料和類型的原料配送 商品的 被直接執行。 在一些扇區它們涉及不同的產品組，所以它們被間接調控或係數方法來分級。 材料成本估計，分別為經濟活動的具體情況。