企業的盈利公式

在經濟活動過程中的任何企業傾向於從活動中受益。 對任何企業理想公式得到盡可能多的收入和支出最少的資源。

用什麼來評價？

用於對企業的評價各種經濟和金融指標：生產成本，生產的盈利能力的因素，銷售利潤率，資金周轉，資本流動，以及其他許多人。 對於每一個這些指標都有自己的計算方法，例如，用於確定盈利式的盈利能力是企業的主要活動。

生產和盈利能力的企業

術語“盈利能力”具有德國血統，意思是“產量”。 隨著盈利能力的評估可以得出關於該公司使用現金的有效性的結論。 但如何計算的盈利能力？

該指標衡量的利潤，這是對他們的單位成本生產商。 也就是說，例如，如果利潤率為20％，該公司收到的每個盧布，這在被消耗利潤20盧布 生產過程中 的商品或服務的提供。 下的裕量，越少的公司獲得生產中的一個標準單位。 這些論文證實了企業的盈利公式。

盈利指標也稱盈利能力指標。 事實上，這是可以確定的效率和管理質量的企業，在計算企業的主要活動的盈利能力。 用於計算的公式本文中稍後提供。 如果你沒有合理利用 企業的資源， 那麼利潤率將下降。 而隨著有效，經濟地使用原材料，這將增加其他值。

生產配方的盈利能力將有助於了解盈利水平，通過它可以判斷是否在此類活動或需要重組生產在另一個方向從事有利可圖的。 換句話說，用數學的幫助下可以證明的權宜之計或這樣做的缺點或那樣的活動。

盈利能力的計算

企業，這將導致感興趣的形式，如下公式盈利能力：

P _EST。 =（（營業利潤）的生產+ /（成本 生產成本 +管理費用））* 100％

其中：

• 營業利潤=（由主要活動的企業的收入） - （生產+生產成本+管理費用成本）。
• 生產成本 - 做生意的直接成本（對誰直接參與生產過程中工人，購買和在生產和消費等原材料運輸成本的工資薪金和費用）。
• 管理費用 - 包括電力成本，公用事業，造紙，清潔服務，誰不直接相關的生產過程人員的報酬，而不是在服務的業務流程（秘書，技術人員，清潔工，警衛等）可用，以及這不能歸咎於直接的其他費用。
• 管理費用 - 維護管理人員，舉辦會議和研討會，鼓勵成績突出的員工，舉辦體育日等活動，前往各個會議的董事，以及在生產過程中的組織所招致的企業其他成本。

要查看因素 企業的盈利能力的公式，而不乘以100％來計算。

原則上，這種計算也適用於其他類型的成本效益的，但是有一些變化。 例如，生產盈利公式如下：

P _{AVE =（（}商品銷售的利潤）/（生產產品+管理費用生產產品+生產成本費用為生產商品的））* 100％。

什麼盈利水平被認為是正常的嗎？

第一件事是要考慮的盈利指標的基本價值觀。 操作活動，其中，所述計算式是上面給出的盈利能力可採取各種值。 如果該比率低於零，這表明該公司正在對生產商品或服務的超過對他們的銷售賺取零用錢。

的0的係數表示 的盈虧平衡點。 這意味著該公司並沒有取得利潤，但不接受其活動的任何經濟損失。

如果利潤率是高於0，該公司目前經營的收益。

請記住，有其核心業務，這是在不同業務領域的關於它的計算公式會談合理的回報。 是要覆蓋行業所面臨在其活動的某些領域製造商的風險。

俄羅斯也不例外。 在從事各種活動的企業，盈利能力可能是完全不同的。 它並不總是與低盈利能力的企業將不太成功。 這是一個許多與資本和企業等各個行業的運作的其他功能的周轉原因。

在建築材料和其他製造領域的正常盈利能力

例如，在建材，以及那些對運輸到其他國家的高潛力的領域，平均利潤率在一個新的水平：

• 石油和天然氣管道（80-90％）的開發;
• 生產水泥製品（80-85％）;
• 肥料生產（80-85％）;
• 生產和有色金屬（60-65％）的處理;
• 生產的板材產品（35-40％）。

在銀行領域的正常的盈利能力

在銀行和金融機構的區域觀察到在俄羅斯聯邦的以下指標：

• 清算服務（65-70％）;
• 服務貿易在金融市場（55-60％）;
• 證券市場（40-45％）的註冊服務。

正常盈利能力的人消費的商品

生產由居民消費的商品的，有邊距：

• 煙草製品（40-42％）製造;
• 釀造（25-30％）;
• 家用電器（20-25％）。

投資回報率的陷阱

而核心業務的盈利能力的公式是比較簡單明了的，底線不能在一條直線上被觀看。

成本效益分析方法，有許多表徵大範圍的不同類型的參數的。

首先，它評估和比較不同時期的銷售量，以及跟踪是很重要的 盈利能力 的時期。 很多時候，一個良好的和有前途的業務，因為成為一個不正確的方法來生產必要數量和銷售商品和服務的評估無利可圖。

例如，任何產品的製造商要增加企業的利潤，而不是通過降低生產成本，並通過增加產品的體積。

生產，同時在輸出的公式盈利能力指示該裕度可顯著下降或者甚至是負的。 這是什麼原因？ 許多因素。 總是有失去市場機會或者其大部分失敗的。 可能惡化，由於銷售者或者生產並不需要市場簡單地生產量，因為需求是有限的。 簡單地說，如果沒有一個銷售產品的，為什麼它並不需要產生。 在產量過剩的商品的情況下，將簡單地躺在倉庫和港口。

你也應該考慮到資金周轉率。 對於第一個例子，它是必要分析初始原材料採購和產品出廠收到錢的點之間的定時。 這樣就完成了生產週期。 第1項的生產盈利能力可以是，例如，50％。 如果有一段時間的高周轉產品，以及有限的產量，實際利潤可能太小支付所有經營費用。 也就是說，50％的盈利水平並不表示企業的成功，而只是將表徵的行業和生產方法的特異性。

如何使用產品的盈利能力的指標呢？

當然，盈利能力是由哪一個可以分析企業的業績和作出關於生產過程中的任何結論中最重要的指標之一。

分析任何企業的活動是不夠的只是知道如何計算其核心業務的盈利能力，我們應該記住，等指標，以及各種 經濟研究的方法。 這是不可能去除它屬於哪個指標整個系統的盈利能力。 這金融穩定和變現能力，償債能力等。 此外，有必要進行垂直和 該水平分析 資產負債表，使用財務指標，如資本的周轉，資產的運動。

只有這樣，才能充分評估企業盈利指數，確定這樣的水平，以及如何有效增加的情況。