分解 - 這是什麼？ 目標分解。 “分解”的含義

今天，在瞬息萬變的數字世界的時代留在難事件的步伐。 為了得到這一切必須正確設置的目的，目標，分配和委託。 邏輯和分析 - 解決複雜問題的最佳助手。 其中一個工具是一個邏輯結構分解。 讓我們看看它的細節。

定義

在一般情況下，分解的意義 - 整成組件的一個部門。 這是非常簡單和直接的技術，可以幫助每天通過呈現它們作為部分的總和來解決複雜的問題。 系統分解的邏輯結構 - 一種科學技術，通過替換其幾個小和容易的任務，以解決大問題。

通常情況下，分解是使用一個“問題樹”，“決策樹”，“木工作”，其構造形成透明分層結構，包括垂直和水平從屬和反饋“的目標樹”。

特點

任何分解的基礎 - 是結構性從屬於該方法的規則。 基本和管理的規則，整個系統有以下幾種：

1）總是必須遵守級別系統。

分解方法是基於下級較低水平。 這是通過使用所謂的“樹”構成的層次結構實現。

首次提出建立問題樹和目標樹清晰，直觀地表示這一切都可以在瞬間的任務。 在此提交應樣子，這樣一個較低水平的任務揭示了更高級別的任務的本質，所有的子問題是其整體的項目。 了解該項目的分解率性能的精確和完整的圖片來，只有當目標樹充到100％。

用簡單的形式代數和邏輯的指導下，還可以建立一個“樹”和“樹或”。

2）整體分割成部分應只發生於一個特徵。

這一原則意味著所有的子任務將受到一個單一的想法和目的。 作為一個例子，分解可能是一個建設項目。 由於主分區功能採用了功能特徵，該項目被劃分為多個部分。 例如，它可以包括以下幾個部分：鋼筋混凝土（QOL）和建築解決方案（AR），金屬結構件（CM），加熱和通風（OS）等的建築 反過來，這些區域也應該按功能細分，即子目標的一個新的水平應該呈現的主要目標。 例如，加熱和通風部（S）通過的解釋性說明，附圖中，裝飾，規範控制和技術檢驗，文檔，監督的通道，調整根據備註等分割。

在時間幀（時間）也可被用作特徵，對象特徵，結構特點，處理特性，以及其他。

3）所有的子系統分解必須披露制度的本質。

如果我們設想的主要任務為100％，那麼所有的子任務必須做同樣的100％的總額。 在這種情況下，第一級的每個子任務包括表示所述第二電平的子任務的總和的百分比規則。

要明白，所有的子任務的一個水平分隔必須是相互獨立的，而任務在同一分支的層次結構應基於依賴和反饋的原則是很重要的：更高層次的挑戰，取決於其子任務，反之亦然。

4）深度分解研究必須首先確定。

你創建一個層次結構之前，你需要決定這將是子任務的最後一個級別。 在某些情況下，沒有必要創造很多的層次，因為分解的目標是知名度。 在用於精確的計算被創建的層次結構的情況下，層的數量應是這樣的，打開主題盡可能詳細。

分類

迄今為止，有幾種類型的分解。 您可以創建一個特定的項目你的技術。 然而，它們與基本的，即分解目標（第一和基本視圖）系統（該系統分解成子系統與研究的目的，將獲得最好的結果的處理）的較大或較小的程度上，該過程的工作原理（製備分層結構適用於指定薄弱點和隔離的主要和優先級）。

通常情況下，所有這些過程都是相互關聯的，通常代表完全分解結構。

目標分解

要開始，繪製問題樹和目標樹。 問題樹-是 的框圖 的主要問題，破碎成第二和第三電平的問題。 因此，他們變得更容易解決。 後的問題的詳細分析是由目的樹，其是允許的樹的問題。 也就是說，對於提出的每一個問題解決方案。 這保留了早已準備和相互依存的子任務的結構。

動作分析

工作分解 - 是一個邏輯結構，當所有的目標和挑戰表明其啟動並要採取的一切行動的層次結構來解決這樣或那樣的問題。

此邏輯允許您確定里程碑，這是有問題的。 由於子任務依賴於高級別任務，工作樹可以讓你看到哪裡有問題和不足。 常因分解的第一級弱點會影響在較低級別的工作。

例如，如果在螺絲上不適用買方，會計核算不舉行帳戶，但沒有購買。 在施工現場一切都是值得的，因為安裝不夠的自攻螺釘。

經典接待

對於結構的詳細分析，找出他們的弱點，進行分解系統的主要目標和方向，任務，項目和活動。

該系統被水平地和垂直地劃分為水平。 他們必須形成結構的整體情況。 分解系統 - 這是任何一種分解的層次結構的一個常見的例子。

在商業應用

描述和分析了公司的活動，作為一項規則，所用的分解過程。 隨著層次結構的幫助下可以決定公司，地區，其中發生故障的薄弱點。

流程降低了總體方案和分析，在此之後有關該公司的詳細報告。

分解的例子

作為一個例子，考慮基建對象的建設項目。 操作文檔和設計文檔：發展是在2個步驟進行。 這將是子任務的第一級。 在設計階段，將提交估計研究和項目。 在工作步驟相同。 這第二個級別的子任務。 例如，該項目在以下部分的形式通常被提出：

• 執行摘要;
• 策劃組織方案的土地 ;
• 建築解決方案;
• 建設性和空間規劃解決方案。

其次小節：

• 電力系統;
• 供水系統;
• 排水系統;
• 加熱，通風和空調，供暖網絡;
• 通信網絡;
• 氣體供給系統;
• 技術解決方案。

節和該項目的分部和工作文件 - 這是第三個級別的子任務。

每一部分都包括某些階段的，並應包括在按照國家標準的信息。 例如，部分 項目技術的 解決方案必須包括工藝流程和接收設備，圖形部分（平面圖，剖面圖，佈局）的詳細說明的文字，帶動設備，工程設計，現場考察，經過規範的控制和技術控制，釋放文檔。

在每一個級別，由負責執行者，然後要求的結果任命。 在這個例子中，表演者的分解的第一級 - 是設計部門的負責人，第二個 - 設計工程師 - 項目（GUI），第三的總工程師。

最重要的特性

分解-是形式邏輯，涉及的主要問題實際定性研究的方法，根據主要 的工作宗旨。 這確保了工作人員的各級參與解決多級的任務。 這使得該項目最有效的，以最小的資金投入和努力。