審計規劃：階段性目標和基本原則

審計計劃是準備直接經濟實體的審計過程。 在這個階段，專家定義的特性和客戶的業務特點，從而選擇具體方法和操作技巧。

審計人員應該以負責任的態度來規劃階段，因為任何錯誤或遺漏作出無效和無用的所有工作。 此外，有必要了解，在這些情況下的測試結果將被扭曲。 現行法律規定了審計計劃。 聯邦標準要求制定共同的戰略和詳細的必要性戰術計劃的實施。 但在規定只包含一般性規則檢查每個審計事務所的詳細信息，發展自己，並在成立文件整合。

審計規劃應服從的主要原則：

• 最優;
• 複雜性;
• 連續性。

第一個原則意味著審計方法，使您可以選擇每一個企業實體的企業最有效和最適合的幾個變體的存在。

複雜性意味著所有的技術和方法， 審計活動 應著眼於實現的主要目標和驗證階段-彼此交互。

因此， 連續性原則 暗示的工作安排，其中由審計師創建的每個組明確執行它提供連續性檢查過程中給定的工作。

當是審計計劃，必須創建文件，如信進行核查與審計師的合同，提供服務，財務報告主體，戰略和戰術計劃。 首先，我們應該傾聽客戶，找出他從期望的內容 審核， 其首先關注的某些方面，以及找出是否有可能影響或對公司的效益產生影響大幅情況。 然後專家進行資產負債表的初步審計，以確定在未來的財務記錄進行徹底檢查適當的方法。 也就是說，總會有收集有關經濟實體的信息的階段。 審核員直接從頭部採訪的客戶人員，發現有趣的信息，或者從第三方數據的權利。

特定客戶審計機構決定是否與他合作，將它們的服務的特定值評估的工作量和人工成本之後。 這個信息報告給審計的信法人實體。 但開始的審計公司可能只需經過回信，這是在同意或請求的形式完成的，雙邊協議的簽字儀式。

在戰略和戰術計劃階段進行 法定審計 報告，以及評估 內部控制系統 的企業。 數據的基礎上，專家確定了允許的極限扭曲和錯誤，並評估風險的水平，即，發出結論作為最終結果的能力不符合現實。 審核員有關於特定問題的同事進行協商或者與稱職的工作人員進行協商的權利。 以及由集團批准的審計事務所的負責人的訂單，這將實現開發測試程序的最後階段。