這種潛意識的戰略影響的工作朋友的選擇

當夏瑪麥格，在美國著名連鎖巴尼斯紐約精品店的零售電子商務部門領域的專家，已經提出申請，要求增加，這是追求自己的崇高目標。 女人希望得到進入規劃部門，將允許它來管理業務的很大一部分。 然而，這是一件可怕的：這是情感脆弱的風險，因為我們很多人都依賴於同事的意見。 它是為了讓人們了解他們的意圖直接的方式。

當最終沒有得到推廣夏瑪，通過誰擁有來自另一家公司的候選人取代，這是非常失望。 和許多人一樣，面臨著工作的失敗，她呼籲同事們的支持。 這是一個比較老套的情況：在搜索的支持和其他人的同情。 然而，在雜誌“行為生態學”是這項研究的結果，聲稱我們並不總是能夠充分看到現實和判斷的人。

研究結果還表明，同事們的選擇，讓我們為之轉向支持，取決於我們的性別。 男子試圖尋找盟友來幫助解決疑難問題或建議什麼，和女人期待的同情心和道義上的支持。 而且，作為一項規則，這是一個失敗的策略。

到哪裡尋找支持？

這項研究涉及246人：121男子和125名婦女。 他們提供了2種情況：參加物理作戰，戰勝它，以及勝敗在戰鬥中的較高位置。 在每種情況下，發生了對峙與人同性別的。 隨後，與會者展示了20個可能的“朋友”誰願意幫助或支持的照片。 我們不得不選擇他們轉而尋求幫助的人，並說明人體自身內部。

誰是朋友，誰是敵人？

在物理競賽虧損的情況下，大多數男性選擇男性盟友期待的領導者。 女人也喜歡你的性別的漂亮女友。 因此，研究人員得出結論，軟五官，大眼睛，女主角人民負起人類利他主義和同情的存在。 這些將主要尋求同情和人身傷害的支持。

在推廣職業階梯，而男性和女性的情況下，更願意尋求婦女的盟友，無論鬥爭的結果。 它一起原來，工作不是由性別，並在克服困難的過程。

關於定型

根據克里斯托弗·沃特金斯，該研究的作者之一，並發表演講在阿伯丁大學的心理學，人們相信那些誰給的主導領導人的印象（外部參數）都不能提供道義上的支持，但是當涉及到需要幫助具體行動。 他們預計將少說話，但更多的業務，因此不容易產生同情。 然而，該研究的作者也承認，這些刻板印象，它告訴我們潛意識中，在某些情況下，可能是與事實相差太遠。

遺憾或演戲？

同樣夏瑪Meger稱，在爭奪位置，以尋求各種同事的支持，並與領導氣質在她方才的人影響最大的失敗之後。 他們建議一個理性的決定，讓她搬到另一個城市，並開通了自己的公司，這是能夠獲得一個良好的資本。 最終她很感激，當時朋友不只是後悔，並表示同情，並試圖激勵進一步移動。 有了這些同事是友好的，到目前為止，他們中的一些在去她的公司工作。