填充工作時間的採樣定時。 監事會表報時

正確地監測並考慮到工作時間有助於工作時間的時序。 使用數據記錄的一個例子幾乎可以在每個工廠或車間，在有必要正常化工作日被發現。 測量時間的計時功能 - 一個耗時的方法來研究任何行為的實施。 因此測量暗示該方法的描述中，工作條件，生產方法。

測量將有助於解決工作時間

定時，以此來研究工作的時間取決於會議的條件和製造它的目的。 例如，要求與將計算工資和服務價格的時機，與那些必須遵循的時間編制不同，以確定裝載人員的水平。

的時間來進行測量工作的適量有助於做出正確的時間表考勤帶來滿載功率為空置的人力和設備使用。

誰應該正常化和測量？

通常它是由專業工料測量師，誰是企業的培訓來完成。 訓練有素，經驗豐富的工料測量師是一個不可缺少的員工誰幫助管理監察人員的時間，以及正確地分配負載。

我應該開始？

首先，定義計時的目的。 例如，你需要設置一個時間表考勤任何僱員的報酬是不依賴於生產，並產生了順時針 關稅稅率。

請記住，這些人員不感興趣的工作速度更快。 沒有激勵更有效地工作，因為這是不直接依賴於工資水平。 因此，所製造的質量將取決於定時和僱員的性能。

如果我們談論的大公司，他們已經做了工作人員的工作順序，指定由員工執行的作品名單。 仔細研究，看看 工種 來進行。 如果你不明白任何類型的工作，你需要找到 路由 的工作流程。 在一般情況下，每家公司都有一個技術管理和生產部門，它在做什麼。 你可以接觸到他們提供的流程圖的編制要求，以及將要執行的工作進行協商。

一旦作品的列表，並在其發生的順序決定，你必須寫的工作流程，將被測量的描述。 請需要的標準加以引導，當測量：定義過程的起點，在此過程完成點，使用時間，循環操作，以及其他細節。

收集所有必要的理論知識後，開始性能測量。 您需要事先準備好的形式或時間，你可以記筆記草案（所以很方便做出評論的記錄）。

手錶應該是一個正常化委員會

你需要不止一個人來記錄工作時間 - 這樣固定的例子不會是完全客觀的，作為員工，是沒有額外的控制可延緩工作流程。 建議測量時間與技術管理（生產部門）的代表參加。 他們將控制性能的準確性和一致性。 並且還建議邀請服務，是衡量使用時間僱員的領導人的代表。 相信我，當他看到這樣一個委員會，一旦它變得更加富有成效的工作，並就不會那麼誘惑，盡量智取你。

在測量的執行要小心。 但是也有一些上一個週期進行工程。 而且還有那些只出現一次。 即在一個循環進行（例如，切割管）的工作，不是所有的工作可以考慮對於每個這樣的循環。 職場的準備，機器設置等設備，刀具安裝 - 所有這些活動都需要經過測量，每一個細節，這已經取得了平分秋色。

循環流程

然後，你需要填寫一張表格與測量。 為了使其能夠使用該個灌裝計時工作時間低於樣品。 讓它簡單，如果你了解測量的基本原則。 在此過程中應該分為工作時間：操作，維護 生產過程中， 準備和最後階段，應考慮到休息的時間和自己的需要。

手術時間 - 時間，它採取的工人執行的任務期限。 在這一點上計算的時間段，這需要一個工人，如果他不離開工作場所，不要分心，所有設備將在一個地方，已經開始運營。

維修時間的生產過程包括花在配套工程，這是必要的，在生產過程中不停止時間。 例如，要更換磨損的設備，改變鑽寵壞，更換機油等。

籌備和最後階段包括初步任務，設備和其他設置為準備工作站。 正確地記錄所有值將幫助你在下面工作時間的填充時間。

的測量記錄的詳細分析，可以發現，不包括在路由工作流程作業。 此外，他們不能歸因於上市 類型的成本。

不屬於工作流程中的東西，應該被排除在外。 基本上，它是這樣的事情：一個說話的手機上，相關工作，急單管理，不涉及性能的其他活動的執行實現應進行測量工作。

如何填補空白？

Grammatno顯示測量結果，你必須安排工作時間的時序。 下面給出的是空白，例如被填充。

作為填充工作時間的採樣定時，測定活性型用於切割管子。 三次測量，在同一天進行。 由於它們是連續生產的，工人不花費每個部分的時間上，用於從主作業，對於管，製備工作站和叔倉庫。D.因此，在這種類型的工作的花費在第一部分中的時間被劃分為兩個其他測量。

這是必要推導的工時平均值

一旦檢測作出的平均輸出值。 根據數據，其示出了填充圖案計時的工作時間等工作的持續時間平均為220秒。 如果換算成小時，你會得到0061人。/小時。

在制定一天的工作日程，可使用這些數據。 例如，如果你想下載員工的工作的100％，可以計算出它有多大的削減管道。 如果我們考慮到工作日由八個小時，則：

8：0.061 = 131.15 PC。

原來，工人約131倍，製作切割管道。

考慮所有因素中的工作表現

由於計算並通過直的方法的操作時間測量來表示。 但規劃時 安排 了一名員工，你需要考慮到其他因素。 該男子根本就不是身體，像一個機器人，站在機器後面，每天8小時。 他要離開的個性化需求，放鬆身心，後者可以通過工作時間的時序失真。 實施例以下內容：本機的複雜的工作，必須操作的每個小時後為至少5分鐘的休息。

也發揮了工作人員的顯著作用和技能。 這是必要的，使在多次測量工作帶來的實際 平均值。 你可以不依賴於結果“的實驗。” 如果我們談論的機械，車床，修理，經常觀察到以下模式：高級他的等級，更快他們正在努力。 它發揮員工的重要作用和經驗。

其他暫時喪失

有工作時間的不同損失。 例如，鎖匠可以切割板，並從其他服務來給他請任何工具或幫助做到這一點不能推遲一些緊迫的工作。

典型地，這樣的損失是難以描述。 最好是把損耗因子和時間的比率相乘，從而使員工在操作過程中喘口氣。

例如，在所從事的生產車間零部件的企業，制定者允許的時間和工作日的標準化8-10％的損失，並考慮他們的計劃。

此外，灌裝前的最後時機，建議您閱讀的時候已經批准的示範規則所有腳註 - 通常都描述必須考慮的，並塗上配給特定作業功能的細微差別。