專家調查和其他數據收集方法

在現代文學，人們可以發現，收集初級社會學信息的幾個選項。 其中， 文件的分析， 各種民意調查的。 經常使用和監控。 對於我們來說很有意思的調查方法 - 與應答通信面試官。 並事先所有的問題已經作出了。

典型地，通信被執行以識別主數據，這是必要的以訪問者的前面的任務。 通常的問題是問了好幾個人。 畢竟，調查的目的是在不特定個人的一切研究。 此外，對於信息的收集可以用來問卷-一個技術非常相似，面試。 這僅發生在寫作的一切。 在那裡，也有預先定義和書面問題。 從以上可以得出結論，該調查 - 是從幾個受訪者對任務獲取的主要信息。

如何準確和廣泛的人都會對這些問題作出回應依賴於申請人和面試，這創造了通信的整個環境的知識。 事實上 - 這兩個最有影響力的因素。 同樣重要的時間和地點，存在在同一個房間到未經授權的人員，可以極大地阻礙了進程。

有一個專家調查 - 是的，其實，同樣的採訪中，如上所述。 該方法具有更大的範圍。 通常在他的過程中出現問題都解決了相當複雜的性質。 這不僅需要面試，嚴肅的專家誰能夠捕捉到正確信息。 受訪者還傾向於更高級的人 - ..公司，觀察員，官員等的董事通常情況下，一個專家調查需要約20-30人參加。 通常情況下，這種方法有助於理解大公司存在的問題，找出其原因。 原則上，公司的董事和業主可以自己舉行這樣的面試，但如果他們不稱職在這個問題上，不如把它委託給專業人士。 他們有機會在基層進行調研，T。E.從問題本身的起草處理收集到的所有信息。

通常，專家調查與大比較 案例研究， 而事實上它的方式是。 面試官花了相當多的工作，產生一個解決方案的任務。 這是一個很重要的人的敬業精神，問問題，就必須創造最舒適的條件，答辯，以便他能打開最大和誠實，毫不含糊地回答所有問題。 這就是為什麼這種方法不是在互聯網上非常普遍。 有時候，他們花錢，但受訪者不值得一開始去想它，需要自己調整到一個事實，即他的意見來解決這樣或那樣的問題是非常重要的，面試官很有趣，顯著與他溝通。 選擇僅由主管人員的採訪，知道一個特定的區域，其分配給任務所屬。 例如，在休閒的問題能滿足經驗豐富的工人在文化，活動領域在勞動，活動主辦方的領域。

專家調查可以在內部和缺席進行。 採訪的第一種形式的缺點是兩個人花費了大量的時間。 也有很多的資源了所有的處理後收集的數據。 為了不浪費寶貴的時間，使用對應的質疑，但是內部會議上給出了任務的更完整的信息，這是值得注意的。 畢竟，如果專家不能只得到口頭問題的答案，也是“讀”非口頭承諾，這也是非常重要的。