多樣化是衡量綜合的多樣性

多元化是一種旨在通過向組織資產添加資產，服務，產品，銀行來降低風險的策略。這個概念也用於較窄的值。

在經濟活動中，多元化是大型組織或行業超越核心業務的活動的擴張。從廣義上說，這是一個旨在多元化生產的戰略。這種組織形式在當前市場條件下非常重要，對分工和競爭有重大影響。

生產多樣化是企業為提高效率，獲得經濟效益，防止破產而進行的變革。在行業中，其最常見的形式是集體和同心。

第一個通常是通過收購不同行業高利潤的組織和公司來實現的。由於公司開發與製造產品相關的新技術，與其他行業的情況相關，因此同時存在。這是基於在其他領域獲得的技術的內部開發和應用。雖然這兩個方向相輔相成，但產品數量只有同心多元化才有所增加，而企業集團負責現有資本的再分配。

還有橫向和縱向類型的生產多樣化。後者涉及單個產品的裝配和處理的階段。水平多樣化是擴大產品範圍，以吸引更多買家。企業的最佳選擇是這兩種類型的組合。

多樣化是一個移動類別。活動越多，路線越多，其水平越高。這是公司主要目標的調整，也可能是組織戰略的變化。第一是窄幅多樣化，二是廣泛，與主要生產無關。

刺激這一類別是由於經濟實體希望在競爭條件下加強市場地位，並及時響應市場變化。

目前，尋找生產多樣化的新方向是實際的。要適應經濟中的新條件，鼓勵企業找到創造企業潛力的最有利可圖的領域。

迫使企業生產新產品，征服新市場的原因是：

1）確保穩定的財務狀況，同時發布更有利可圖的產品;

2）滲透到觀察到高利潤的行業;

3）降低影響利潤的風險。

但應該記住，多元化並不是降低風險的手段。相反，如果企業家投資於那些他的知識沒有得到支持的地方，就可以增加他們。