運行週期的持續時間。 什麼是操作週期？

許多公司都在涉及從市場資金的突然復甦不愉快的情況。 其輸出是極其複雜的，並且可以通過大的損失陪同。

該問題的相關性

通常情況下，應在從賬戶中提款的項目提供資金量決定的，假設他的回歸和還款在供應商的費用的可能性。 同時，實踐表明，在這種情況下標準的腳本。 一段時間後，事實證明，它的資金來支付運輸的材料和原料缺失。 因此，有必要迫切尋求其他來源，要求債務人提前清償債務與銀行進行談判，等等。 類似的案例發生在大型企業，貿然改變定居點的條款與供應商和客戶提供延遲付款。 要做到這一點，對手的新合同結束。 其實質是為了避免在交流中使用延遲在貨物的購買價格的降低。 同時，購房者在購買產品的銷售成本增加。 然而，他們在同一時間像以前的兩倍給出的推遲。 幾個月後，公司開始面臨流動資金嚴重短缺。 因此，他們不得不立即存入銀行。 如果管理層開始嚴格控制股票和借貸資本之間的比例，由融資公司不會有缺乏流動資產的任何問題的操作。 要做到這一點，必須制定有效的管理模式。 它涉及到規劃業務和持續時間 金融週期。 此外，需要確定當前的流動性。

工作週期

它包括幾個過程。 對於它的執行，特別是材料採購和原材料，創造的產品，它的實施和還款（如有）。 簡單地說，在工作循環的過程中完成資產周轉率。

關鍵要素

操作週期內支架的以下組件：

1. 存貨周轉滿。 它也被稱為生產週期。 這表明原材料轉化為成品所需的天平均數。 因此，它開始用收據倉庫庫存和發貨給消費者時結束成品。
2. 應收賬款周轉。 它代表的要求還清買方的義務，誰對信貸購商品的平均時間。
3. 應付賬款周轉。 這是一段時間，在此期間，該公司已計算出其負債其他組織。

運營和財務週期

如果降低的觀察動態，它被認為是一個積極的趨勢。 金融週期代表的交易對手的支付義務的日期和接收資金從債務人（購買者）之間的差距。 在此期間， 自己的資金 做一個整圈。 減少操作週期可能是由於其他業務的加速。 例如，減少存儲庫存，產品製造，維護其股票的持續時間。 運行週期的持續時間還可以加速的影響下而改變 收款的營業額。

存貨周轉

控制效率取決於金融和生產週期的持續時間的比率。 最後包括周轉時間：

1. 原料。
2. 進展中的工作。
3. 成品庫存。

製造和操作週期

為了確定它們，相關方程。 為了計算使用以下等式生產週期的持續時間：

- HRC = POgp POnzp + + POpz其中：

• POpz - 花在庫存周轉半成品，材料，原料的天數;
• POnzp - 正在進行的工作周轉天數;
• POgp - 成品（產品）的天庫存周轉時間。

使用上面的發現參數進行操作週期的計算。 此外，適用的量的計算表徵債務賬款周轉率的平均期限。 總和將展示如何持續運行週期。 其計算公式如下：

- OC =地下+ HRC的。

互連費用

在分析現有的流動資金變得時機明顯的重要性，以確保有效的資金管理的結構。 特別重要的是流動資產公司的分配需要特定時期。 對於計算中使用基於財務和業務週期的持續時間和當前活動的估計費用的方法。 第一個指標包括產品，它們的執行，應收賬款的預期供應，製造和裝配時間。 金融週期 - 處理現金的時間 - 是在此期間，基金不參與販賣的期限。 它的持續時間可以被定義如下。 該指數表徵的操作循環時間的減去處理的欠債權人債務。 管理營運資本進行，以縮短在不使用工具的期限。 隨著金融週期的持續時間的減少，分別，同時採用了營運資金變小。

應收賬款特點

對手的義務，作為任何一家公司工作的一個組成部分。 賬戶在系統中的總資產應收款的大部分顯著降低了公司的流動性和償債能力，同時增加了損失的風險。 現代企業的運行週期需要交易的動態。 在當今現有的條件下，備受關注應支付給債務人的債務。 通常情況下，它被定義為營運資金的一個組成部分。 這個元素代表關於支付服務，產品或工程的組織和個人的具體要求。 還有在應收賬款與商業貸款確定的趨勢。 作為一項規則，這些承諾的經濟效益，該公司，使操作週期涉及財路或等價物的事實表示。 應收賬款在同一時間可以，如果有還款的概率被確認為資產。 如果缺失，負債的金額被註銷。

性管理

若要從支出和收入，一些備考資產負債表項目的預算所需的信息的有效模式。 作為強制性要求每月進行細分。 什麼將是更容易控制預算的過程，因此，公司的償付能力，就更好了。 在開發模式也需要周轉，預期運營和財務週期的價值。 尤其重要的將是這樣的價值觀：

1. 對於需要短期貸款吸引流動資金。
2. 對於當前時間的預定的測試比率值。

第一個指標被確定為工作總資金需求和自身的平均值之差。 計算KTL計劃值，可以進行如下：

- CR = shmuck的每日/短期負債資源的平均消費。

這種模式讓我們明白AC和FC如何影響率係數。

結論

每個管理者都必須清楚地了解什麼構成的操作週期和周轉週期。 正因為如此，他可以得到所有必要的信息，以確定自己的資產的需求。 此外，需要了解企業的本質，懂得如何在公司內部建立的過程，因為它們是最佳的，如果存在優化的儲備。 在計算的過程中也必須銘記的是，他們目前的資產規模不斷一年四季不斷變化的。 在這方面，每月通過比較實際和計劃指標應持續監控正確的模型參數。 要理解的意義和定時週期的重要性，不僅是首席財務官，最好是確定的部門負責人的責任，每一個元素。 這可以通過獎勵和獎金，以所需要的性能的組織現有的系統連接來完成。