工作組織的某些形式

在經濟學文獻中考慮到這個問題，勞動組織形式時，提供經典分類：分成個人和集體的形式。

工作組織的集體形式是最普遍的，因為大部分的 生產計劃 是任何分裂之前提出，並作為這一計劃的結果是應付職工薪酬的所有單位，其次是個體勞動者之間的分配。 根據在組織層次結構，工作組織的集體形式，又佔據了一席之地，分為團體，部門，sektorskie，商店等。

根據與徹底分工分離單元的分離的方法（僅執行他們的在他們的職責 的工作場所）， 與局部互換性（佔有幾個專業並執行對準功能）完全互換性（任何工人單元可以在任何時間，以取代任何其他僱員給定單位）。

單位也可以是一個完全自治的時候，建立了任務，自己的單位，自由決定的，是動員來實現其目標所需的資源之後。 部分自治涉及委託其他部分的一些功能和集中化。 如果所有的功能都集中式的，我們說的是如果沒有政府的集體形式。

根據付款方式，以這種形式的工作組織的區分，如個人報酬的形式，支付關稅制度，利用係數，免關稅的工資，提成報酬支付的關稅制度。 如果我們考慮工作的組織形式與組織管理的互動，那麼你可以選擇的形式，基於直接下屬，行事的租賃協議，合同或合同的基礎上。

利用各種形式 在該公司工作的組織， 你需要確保這增加了工作的效率和吸引力的企業。 例如，它不建議這種勞動操作，這在受僱於（例如，實用程序的操作和高度熟練的勞動力）的技能差異很大結合。

為了對準所選的節目是成功的，有必要制定一個地圖工作組織的特定公司。 不同專業的結合， 服務區域的擴大 和替換缺席僱員-勞動組織的漸進形式。 通過註冊意味著執行公務的其他專業的表現，再加上額外的工作。 服務區的擴展 - 是提高專業基礎的工人的工作量。 缺席的員工更換 - 它額外的休假，生病，出差等員工的責任

這種形式的旨在減少現有人員的數量，降低工資成本，提高 生產效率 ，無需額外投資。 這些形式的工作組織只能與僱員的書面同意，不得使用，不應導致產品質量的下降。 在工作日的員工必須是未使用的時間，當他必須執行額外的工作的能力。

這是必要的，以確保該僱員沒有過度超載，才能夠在他們的工作日執行質量的和解工作。 否則，組合可能帶來的工作效率的惡化。