業務人力資源管理

旋轉:它是什麼以及為什麼需要

旋轉 - 是什麼呢? 事實上,該術語是指從一個地方移動到另一個同族元素的範圍內。 人們可以在組織內引用,例如人員輪換,那就是,從一個崗位工作人員轉移到另一個佔用。

此外,在回答這個問題:“循環 - 即”可以歸結為它在互聯網上的移動廣告。 在這種情況下,他們在一個隨機的順序移動,週期性變化。

組織內的移動工作人員

員工的旋轉涉及翻譯 公司的人員 從一個位置到另一個公司內部或部門的業務需要。 在員工的這種運動的一個關鍵因素恰恰是位置的變化。 它們是:

  1. 推廣。 在這種情況下,企業的同一行更多的責任和擴大的責任。 並提高工資。 垂直的事業 - 最常見的情況是,你可以看到,回答這個問題:“輪換 - 什麼是” 如果公佈的空缺席位的中層經理,例如,副區長或部門的負責人,在大多數情況下,這個地方需要從原下屬的人。
  2. 職位的變化。 在這種情況下,關稅保持不變,只改變名稱。
  3. 更改辦公地點。 崗位職責和職位在這種情況下不改變,僅改變工作場所的地址。 在這種情況下,它可能是一個不同區域或不同的國家。
  4. 更改的活動和職責範圍。 這樣的發展會發生在水平方向上。 在這種情況下,員工進入到一個全新的位置,並開發了他不熟悉的活動。

當你需要移動工作人員

旋轉 公務員 主要是發生在他們自己的主動性。 僱員成為該事件的翻譯過程的發起者,前者的職責變得索然無味了他,當他意識到他正在接近他的職業倦怠,並在同一個地方,他無處增長。

此外,如果員工滿意,他在那裡工作的組織所需的旋轉,但它正變得越來越難以履行自己的職責,而其財務業績不給滿意。 對於這樣的僱員被解僱 -沒有出路的,他喜歡找同一家公司的應用程序,但在他的新職位。

旋轉的雇主的過程

如果管理層不希望失去未來的僱員誰尋求職業發展,在這種情況下,需要進行旋轉。 這是什麼? 在這種情況下,為組織提供更多有利於員工的機會,並防止其競爭過渡。

如果員工不能與分配給它的責任應付的話,不裁員,重新訓練他和降級。 另外,旋轉用於部門和企業的開放新線的重組。

要了解“旋轉”一詞是精心組織,不是自發的過程的解釋是很重要的。 新的工作人員的轉移必須為公司的發展來進行。 這個過程是相互關聯的其他工作流程-學習,評估和員工的適應在新的位置。

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