組織中衝突的分類

根據科學數據， 組織中的衝突分類由於不同的原因進行。 讓我們更詳細地考慮最受歡迎和有根據的。

A.G.A.G.A.A.A.A.A.G.A.A.A.A.A.A.A.A.G.A.A.A.G. Zdravomyslov。 結果發現：

• 個體間的互動
• 確定了幾種不同類型的群體間衝突（利益，跨文化，種族間，相互關聯，州際間等）。

衝突的最詳細分類由 R. Darendorf 給出 。 他們分為以下幾組。

首先，根據反應的出現來源，存在識別，價值觀和利益衝突。

其次，根據現有的後果，建議區分他們的類型：不成功和成功; 建設性和創造性; 破壞性和破壞性

第三，衝突按規模（全球，州際，地區，地方，宏觀衝突，微觀或巨大）分開。

第四，可以根據鬥爭的形式（非和平與和平）來分類互動。

第五，根據原產地條件（外生，內生）和使用戰術（辯論，遊戲，戰鬥），衝突也是分歧的。

第六，可以根據受試者的比例（潛在，虛假，隨機和真實）劃分相互作用。

社會矛盾 的分類由A.V. 德米特羅夫按照不同的理由。 關於經濟，政治，勞動，教育等方面的反應。

另外，衝突的分類可以根據對具體議題的態度：

• 內部或個人;
• 人際（外部），出現在群體和個性之間。

在這些對抗中，也可以區分以下大群體。

首先，在未滿足的公民中產生的職業衝突，在工作中遇到壓力和壓力。 通常他們出現時動機很低。

其次，認知衝突既可以是內在的，也可以是組間的。

第三，角色互動是指選擇任何可能或期望的選項的問題。

但最常見的衝突分類如下：

• 由於反對目標，動機，興趣等而產生的內在因素。
• 組織中的 人際衝突 是由於群體的相互作用而出現的。
• 由於在一個公司內部組成的大量非正式和正式的團體，對有限的影響力或資源領域進行鬥爭而產生了組間反對。

在心理學文獻中指出，人際衝突是最多的群體。 但是在組織中，他們會顯示出與日常生活有些不同，並組成某些群體：

• 管理者或申請人高層的鬥爭;
• 衝突由於物質利益衝突;
• 團體與個人溝通;
• 主觀的，這是由於出現各種各樣的行動和事件的評估。

此外，根據其後果的以下分類衝突是非常受歡迎的：

• 建構性，涉及理性轉變的出現。
• 破壞性的衝突，破壞了由此產生的組織。