一個成功的企業的ABC：如何計算勞動生產率

關於如何 銷售的盈利計算， 我們以前說。 然而，除了那些直接考慮在計算中，並出現在公式等因素，也有大量的人，對最終結果沒有影響最小。 一個因素是勞動生產率。

什麼是自然生產力

事實上，它是-一個經典 的性能定義， 在上中學的進一步研究。 自然 生產力 是更複雜的計算基礎。 要了解如何計算效率，可以用一個簡單的公式：

YS VHF / NWP。

此公式中使用的約定，被解密如下：

• PT - 未知量，即， 收穫頗豐。
• VHF - 的在報告期間產生的產品的體積，或其它時間單元（移位，天，週，月等）。
• NWP - 生產人員的數量，即 員工。

不要與複雜性混淆

所以，我們對如何計算生產力知之甚少。 但是，如果你不利於自己使用這些數字，一組枯燥的事實將無法正常工作。 特別是，那些誰想要提高生產效率，有必要特別注意規範化。

勞動配給 - 工作時間開發和/或操作的分佈。 要 努力配給 有資格考慮是必要的，因為最終產品的複雜性和組成的複雜性。 根據在這種情況下的複雜性，我們指的時間，以產生輸出的一個單位所需的量。

許多人錯誤地認為，知道如何計算效率，獲得勞動投入的價值是很容易的，因為這個值是性能的倒數。 然而，在實踐中，情況有所不同。 這種方法可減少輸出，成為許多企業的消亡的原因。

TR。 = T / AFP

• TR。 - 目標值，在這種情況下 - 的複雜性。
• 筆 - 工作時間的一定時間量。
• AFP - 的同一時期生產的產品的體積。

為了獲得最大的精度，其結果應在的形式呈現：T（HH：MM：SS）/產品。 這種記錄格式是最準確地反映該指標的本質。

你已經成功地計算勞動生產率和其生產的勞動投入？ 然後，它的時間來了解什麼樣的原則應該引導勞動力的調節。

勞動監管原則

1. 最好是專注於綜合指數。 這是什麼意思？ 例如，如果我們談論的是在店裡fasovschitse，這是沒有意義的考慮需要多少時間來考察一個蘋果或黃瓜。 但有一點，它必須有多少任何商品的重量每轉換手柄，是適當的。 除了提高性能，還可以在平行於找出最誠實的和合格的員工，並淘汰那些誰不符合要求。
2. 這種情況是有困難的勞動完全不同。 這裡是一個小知道如何計算勞動生產率的 - 你必須相對於週期的所有操作這樣做。 一個突出的例子 - 工作裝配調節電子。 如果這樣的事，作為勞動的規定，貴公司甚至沒有為最熟練的工人，他們會花大量的時間對“咖啡和甜甜圈”，然後才匆忙的最後期限做黑客。

與獲得成功的公司與享譽全球的經驗認識，實現業務的有效訣竅 - 從而生產勞動總是會在頂部！