業務人力資源管理

如何成為一個更好的老闆

很多時候,在公司碰巧老闆是整個辦公大樓最討厭的人物。 但你是做什麼老闆? 遠不是每個人都希望得到的聲譽。 有一些方法可以幫助您找到與下屬共同的語言和他們不就成了嘲笑和你背後的會談,但真正質量和敬愛的領袖的對象。 你的員工可能愛上你,如果你遵循以下規則。

勝利

在工作中最重要的事情 - 就是要贏,沒有勝利的事實,如此重要的尺寸。 因此,即使某個項目沒有任何令人印象深刻的積極的所有員工,你的工作,作為一個領導者 - 創建它。 你必須確保每個員工的不斷贏得了勝利,否則他不會愛任何工作,他沒有。

談未來

在大多數情況下,員工從第一天到另一個工作,而不考慮未來會發生什麼。 你需要跟他們談未來,在哪個方向,公司正在告訴,以及向他們解釋這個動作,他們產生的影響,使員工了解的重要性和價值,並能在事情看起來更加廣泛。

創建一個口頭禪

人們在一個團隊工作的團隊是非常重要的。 但是這需要對您的部分努力,因為你必須給他們一個啟動的前提下結合起來。 但是,你不能忍受他們,作為隊長,只是激勵 - 你有你的事蹟。 因此,你和需要某種形式的明亮和朗朗上口的口頭禪,當你是不是有跟他們是能夠給您的員工甚至結合。

你可以把所有

你無法想像,許多錯誤和問題是如何產生的,由於頭部離開的指示不夠明確的事實,和員工都不敢澄清。 你需要確保在貨架上所有的一切面前鋪陳,沒有留下任何誤解。 此外,重要的是你的員工都不敢請你澄清或表達自己的不同意見,建議另一種選擇等等。

聽所有

你的團隊應該有不只是你的意見,但各成員的意見的價值。 傾聽他們的所有員工,但是不要過分 - 記住,首席仍然是你,讓你可以把他們的意見考慮在內,但仍需解決一切只是你。

實踐市場

如果你認為市場營銷僅供客戶你就錯了。 你需要能夠讓員工有興趣在他們的表現展示自己的項目的想法。

說話直接

你千萬不要試圖欺騙,做一些事情的技巧等。 總是與他的下屬直接交流,並要求他們給你的臉一切,他們認為,你信任的正常關係之間建立,可以解決任何問題的健康。

界定問題

一個好的老闆 - 它不是一個誰看到了錯誤,在他的下級,糾正它,誰告訴奴隸,他沒有這樣做,以及幫助他了解問題,並修復它自己的一個。

尋找員工的長處

多數老闆甚至不知道他們的任何員工都具有強有力的手。 每個人都在做他們的工作 - 這是不夠的。 但是,如果你想達到最大的效率,你需要分析你所有的員工,尋找自己的優勢 - 並根據自己的能力給他們的任務。

看看這次危機為機遇

在企業危機是無法避免的,但它有可能屈從於它,失去 - 或分析和看到取得進一步的成功每一次危機的新機遇。

通過經驗學習

你不僅需要激勵你的員工,以確保他們的工作,他們是錯的,並從錯誤中學習 - 你需要了解的是,同樣的事情應適用於他。

解決方案

很多員工都主動地與像機器人一樣的問題,老闆,但如果你希望你的公司都成功了,要求他們不僅提出問題,並立即準備了多種解決方案,即使他們是荒謬的。 它有助於培養創造力和獨立思考。

展示審批

如果你想被人愛你的員工 - 感謝他們的工作,並讚揚成功,有助於面對挫折。 這是一個極其簡單,要求不高的動作的資源,但隨著時間的推移,你會發現,你的員工都在潛意識層面,試圖變得更好,因為他們知道這將獲得批准。

行動

那麼,你需要為了使用成為一個偉大的老闆最重要的方式 - 是採取行動。 這一行動使得實施任何戰略和想法。 因此,如果你想成為一個偉大的領導者,你將只是足以讓與上述所有方法熟悉 - 你將需要使用它們。

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