危機管理 - 一組特殊的措施和經營管理原則

危機管理 -這是在商業環境在俄羅斯最常用的術語之一。 讓我們來了解什麼樣的活動，它與傳統管理的區別。

讓我們先從一個定義：危機管理 - 是一套具體的知識和實踐經驗，其目的是優化需要識別可能隱藏資源的系統管理工具，以及一定的發展潛力分析的結果。 危機管理策略是直接關係到決策的條件下， 資源有限，高風險和不確定性。

在一個案例中，這意味著在經濟危機時期企業的管理，而在其他的危機管理 - 是管理公司在其破產。 這個概念往往與相關州長的活動是在司法訴訟中處於破產的某一階段。

危機管理系統-其中說了系統管理的類型被認為是一組從危機前的情況，檢測方法措施，克服它，並刪除。

危機管理-管理系統中的系統和全面的做法，旨在檢測和消除使用的全部潛力的企業不利影響 的現代化管理。 這包括特殊的企業，具有戰略意義的有效方案的制定和實施，使刪除一些暫時的困難，加強，並開始至少要保持其市場地位，依靠自身的資源。

危機管理系統是基於以下原則：

1.初步診斷，並在特定企業的財務活動的危機情況下識別。 鑑於在企業的危機局勢的任何外觀已組織一個致命的威脅，由於資金的不合理損失，危機的可能性必然是診斷早期階段，以確保及時和這些種情況。

2.以下是緊迫不可分割的原則，以應對這種危機的情況下，因為這種現象往往會相關問題的產生。 因此，越早將確定這種情況下，就可以更快地做，以糾正這種平衡。

3.另一個原則 - 全面實現設備的所有可用的內部容量為擺脫目前的危機。 在解決威脅破產的，公司應該指望只在其內部財務的機會。

所以，讓我們總結一下。 如今，每家公司，彷彿它可以有效地發揮作用，需要這種管理活動，作為危機管理。 這個概念不僅包括與破產法律程序危機時期的組織領導，但金融危機前的管理，專為制定措施，以防止危機，乃至危機後管理，旨在解決危機，並最大限度地利用其陽性結果的負面影響。